In un piano di manutenzione delle apparecchiature petrolchimiche, i tre aspetti più critici sono: classificazione iniziale delle apparecchiature e adattamento del ciclo, documentazione di esecuzione in-processo e successiva calibrazione dinamica, che determinano direttamente l'efficacia del piano di manutenzione.
Fase iniziale: classificazione accurata delle attrezzature e adattamento del ciclo
- Questo è il fondamento principale dell'intero piano di manutenzione e anche l'aspetto-più soggetto a errori:
- Le apparecchiature petrolchimiche sono diverse e vanno dai reattori centrali alle condotte ausiliarie ordinarie, con livelli di importanza molto diversi. Senza una gestione riservata, le risorse verranno sprecate per apparecchiature non importanti oppure i rischi associati alle apparecchiature principali verranno trascurati.
- Un errore comune è copiare direttamente i cicli originali del produttore senza adattarsi alle condizioni operative: le apparecchiature che funzionano in ambienti ad alta-temperatura, alta-pressione e corrosivi per periodi prolungati devono avere cicli di manutenzione più brevi; l'estensione dei cicli delle apparecchiature inattive a bassa-frequenza riduce i costi. La mancata regolazione può comportare una manutenzione insufficiente causando malfunzionamenti o una manutenzione eccessiva con uno spreco di risorse.
Processo: documentazione completa della manutenzione e chiare assegnazioni di responsabilità
La manutenzione senza registrazioni è inefficace:
- Registrazioni complete dei tempi di manutenzione, delle parti sostituite e delle anomalie identificate sono essenziali per accumulare dati operativi delle apparecchiature e fornire una base per le successive regolazioni del ciclo. Senza registrazioni è impossibile risalire alla causa di un malfunzionamento o ottimizzare il piano.
- La responsabilità deve essere chiaramente assegnata a posizioni specifiche: la manutenzione ordinaria deve essere assegnata all'operatore in servizio-e la manutenzione programmata al team di manutenzione. Ciò evita un vuoto in cui “tutti sono responsabili, ma nessuno è veramente responsabile”, che può facilmente portare a potenziali problemi trascurati.